4 riscos de negócio para PMEs (saiba como evitá-los)

As PMEs são de fundamental importância para o desenvolvimento econômico do país

As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) exercem um papel significativo para a economia brasileira.

De acordo com dados do Sebrae, o setor é responsável por 99% dos empreendimentos nacionais, 72% dos empregos criados no país no primeiro semestre de 2022 e 30% do PIB (Produto Interno Bruto).

 

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Apesar de sua incontestável importância, dados do IBGE apontam que 80% das micro e pequenas empresas não chegam a completar o primeiro ano, e 60% fecham as portas antes dos cinco anos.

Ocorre que, enquanto as grandes companhias contam com equipes voltadas ao gerenciamento de riscos, as pequenas e médias empresas tendem a deixar este relevante aspecto de lado, uma vez que precisam dedicar a maior parte de suas energias à própria sobrevivência do negócio.

Por isso, listamos quatro riscos de negócio muito frequentes para as PMEs, e o que pode ser feito a fim de evitá-los:

  • Risco Financeiro: não ter condição financeira para honrar os compromissos e manter a sustentabilidade do negócio é, sem dúvida, uma das maiores ameaças para os pequenos e médios empreendedores. Para evitar este risco, é importante acompanhar o fluxo de caixa com atenção, reduzir as despesas desnecessárias e manter as contas pessoais sempre separadas das empresariais;
  • Risco de Crédito: a falta de capacidade para obtenção de crédito também inspira preocupação e se torna mais escassa em tempos de recessão econômica. Nesse sentido, quem tem um bom histórico de pagamento e consegue oferecer garantias tende a sair na frente;
  • Risco de Mercado: os pequenos e médios empreendedores também precisam estar atentos às movimentações de mercado para que não sejam muito impactados em meio a possíveis mudanças. As políticas de juros e variações do dólar são alguns exemplos que podem demandar um monitoramento frequente;
  • Risco nas Operações: aplicar um sistema de gerenciamento de riscos é muito importante para evitar e/ou mitigar problemas como atrasos de fornecedores, falhas logísticas, defeitos em equipamentos, entre outros. Treinamento das equipes e processos internos eficientes ajudam as PMEs a não se submeterem a este tipo de risco.

 

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