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A importância da Gestão de Custos para o seu negócio

Uma Gestão de Custos eficaz envolve planejamento e controle financeiro

Sabia que o seu desenvolvimento financeiro passa, necessariamente, por uma Gestão de Custos de qualidade? A Gestão de Custos é um ótimo indicador para gerenciar as despesas fixas e variáveis do seu negócio, o que garante o controle das finanças.

 

Como implementar a Gestão de Custos?

Quando falamos em Gestão de Custos, o primeiro passo que o(a) empreendedor(a) deve considerar é o conhecimento profundo do próprio negócio.

Embora pareça um tanto óbvio, a verdade é que, muitas vezes, o(a) empresário(a) acaba deixando a Gestão de Custos nas mãos de terceiros. Porém, quando conhece essa área com propriedade, consegue https://greencred.com.br/wp-content/uploads/2024/05/post03.jpgistrar e controlar as despesas geradas na produção e comercialização de seus produtos/serviços.

 

Leia também: 5 dicas de livros sobre educação financeira

 

Gestão de Custos: quanto você cobra?

Você sabia que o preço final de um produto ou serviço prestado depende do quanto é investido para que ele exista? Quando a empresa não tem uma Gestão de Custos eficiente, ela acaba cobrando valores não condizentes com a realidade, o que prejudica o volume de vendas, as margens de lucro e o andamento geral do negócio.

 

Custos fixos e variáveis

Tenha sempre em mente que o seu negócio opera com custos fixos e variáveis, os quais funcionam da seguinte forma:

 

  • Custos Fixos: gastos rotineiros em geral, como pagamento de contas, funcionários, fornecedores, aluguel, entre outros;
  • Custos Variáveis: tudo o que é gasto para produzir ou comercializar o seu produto/serviço. Exemplo: os impostos sobre mercadoria e comissões de vendedores.

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Dicas para uma Gestão de Custos eficaz:

 

  1. Faça análise frequentes do seu negócio;
  2. Desenvolva um bom planejamento;
  3. Mapeie os riscos;
  4. Veja quais custos podem ser controlados/reduzidos;
  5. Defina e implemente medidas para controlar os custos.

 

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